游泳是广西的传统竞技项目。 20世纪60年代至80年代初，我国大部分省份的冬泳训练基地都位于广西武鸣。由于特殊的地理位置，广西竞技游泳有着辉煌的历史。随着竞技游泳运动的发展，对于游泳池的发展来说，游泳池作为基础保障就显得尤为重要。与其他省区相比，广西区游泳池数量远远落后。本文运用文献资料法、实地调查法、专家访谈法、数理统计法对广西地区游泳池进行调查研究，探索游泳池的管理模式和方法，寻找适合游泳池管理发展的道路。游泳池。在泳池方面，在自营与公益之间找到平衡点，同时为竞技游泳运动的发展创造良好的训练条件。泳池运营面临运营成本高、利润薄等现实问题；但一些省市的泳池在经营管理过程中却赚取了巨额利润。我国经济社会正处于发展阶段。在游泳池的管理中，要关注游泳池本身的造血功能。因此，在管理过程中，对泳池作为体育产业的重视程度也更大。在保证游泳馆自身正常发展的同时，促进全民健身和竞技游泳运动的发展。研究得出的结论是：一是广西地区游泳池的硬件设施相对简单，主要满足训练和一般群众健身的需要。作为比赛场馆，不符合严格的比赛要求，承办的比赛水平不高。然而，在游泳池的日常维护中需要相当的资源和人力，其人力资源是其他体育场馆无法比拟的。二是广西泳池整体发展水平滞后，数量差距较大。东部发达省市之间存在数量差距，西部贵州与贵州之间也存在数量差距。而且，泳池的经营规模也较小。博物馆业务发展潜力巨大。
广西的游泳池之所以这么少，也和气候有关。广西南部城市夏季较长，建造游泳池的成本要低得多，维护也容易。建造和维护游泳池的成本很高，因此游泳池被废弃。建造。三是广西区经营的两个游泳馆中，尤其是桂林游泳馆，公益性要求较高，门票价格较低，而且还为学生、儿童提供半价优惠；南宁天子游泳池在全市经营中，虽然场地比较简单，但可以加强管理，多次承包健身房，可见天子的经营利润相当可观。原因之一是南宁没有其他泳池可以与之竞争。四是广西区游泳馆经营业务单一，以游泳健身为主。桂林市游泳馆还设有游泳训练俱乐部。除此之外，基本没有其他的商业手段。天子缺乏商业手段，只是一个游泳池。门票销售。五是广西区游泳池建设投资主体为地方政府投资，缺乏民间资本进入。这也是由于泳池一次性投资金额大、回收周期长，或者无法回收成本、行政和税务问题。体育政策支持力度不强也是有原因的。
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